À quel phase d'intégration de la RSE en est votre organisation ? Émergence : les premières initiatives environnementales et sociales apparaissent dans différentes zones de l’entreprise. Isolées nécessitant peu de collaborations au sein de l’entreprise, elles n’ont pas fait l’objet d’une annonce officielle. Ancrage : une perspective RSE est mise en place au sein de l’entreprise, mais elle ne concerne pas encore le cœur de son activité. Des initiatives sur les enjeux environnementaux, sociaux et RSE impliquent de plus en plus de collaborations internes par des acteurs dédiés. Structuration : les frontières de la RSE s’étendent, impliquant un nombre croissant de collaborations internes. Des recrutements et nominations suggèrent que la RSE fait partie intégrante du cœur d’activité et des métiers de l’entreprise. Un.e responsable RSE est nommé.e afin de coordonner les initiatives RSE et de créer de la valeur. Intégration : une nouvelle politique d’entreprise est lancée, ciblant la RSE comme objectif stratégique. Les initiatives RSE se multiplient et génèrent un impact positif au niveau social, environnemental et économique, en interne comme en externe. Chaque direction définit des objectifs RSE et l’entreprise co-construit sa stratégie avec ses parties prenantes.